Als stakeholder help je de leider met eerlijke observaties en praktische ideeën. In een maandelijkse check-in van vijf tot tien minuten deel je wat je opmerkt en geef je suggesties voor een volgende stap. Feedforward kijkt vooruit; feedback kijkt terug.
Voorbeeldvragen van de leider
"Wat zou ik de volgende keer anders kunnen doen?"
"Welk gedrag zou je vaker van mij willen zien?"
Spreek samen met de collega die het traject volgt af hoe jullie dit verder vormgeven. Door de rol van stakeholder te vervullen, merk je dat dit ook voor jezelf waardevolle leermomenten oplevert.
Meer over het traject zelf: Stakeholder Centered Coaching.